Каким должен быть брендбук АЗС. И каким он быть не должен

Узнаваемость в современной конкурентной среде – одно из мощных дополнительных преимуществ. Из двух компаний с равно-качественным ассортиментом клиенты предпочитают того, чей образ, стиль, внешний вид произведет лучшее впечатление. Всё просто, запоминают того, у кого есть лицо. Поэтому даже если топливо на Вашей АЗС ничем не уступает соседнему красивому бренду, Вы уже изначально в более проигрышной […]

ЗАКАТ ФРАНЧАЙЗИНГА АЗС!

Механизм взаимодействия устарел Преимущества франчайзинга, столь очевидные в начале становления российского топливного рынка, начинают терять привлекательность и постепенно вытесняются новыми формами взаимовыгодного сотрудничества. В России — около 30 тысяч АЗС и АЗК, большинство из них предпочитают пока развивать бизнес под крылом известных брендов. Однако крупные компании в последнее время сталкиваются с сокращением числа предпринимателей, работающих по франшизе. […]

КОГО КОРМИТ ФРАНШИЗА АЗС?

КОГО КОРМИТ ФРАНШИЗА АЗС? Оборотная сторона топливного франчайзинга. Бизнес нефтепродуктов — это рынок солидных денег, больших компаний. Однако и в нем находится место для небольших игроков, которых рано или поздно всегда посещает мысль — я сам по себе или мне с кем-то по пути? Т.е. строить ли топливный бизнес самому или присоединиться к общеизвестному бренду? Тем более, что и […]

Когда приходит время ребрендинга АЗС?

О любых изменениях в ведении дел собственники бизнеса задумываются не просто так. Значит, ситуация складывается не так, как ожидалось. Причем перспективы могут вырисовываться как со знаком «плюс», так и со знаком «минус» (увы, случается). Один на гребне успеха думает о дальнейшем развитии, продвижении бизнеса. Другой под воздействием внешних условий просто вынужден задуматься о переменах. И […]